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　　面对“三荒”，如果说用人荒可以靠企业涨薪等管理来解决，则电荒和钱荒非政府相助不可。尤其是目前是最严重的钱荒，必须靠政府输血与企业造血双管齐下才能奏效。所幸的是，中小工业企业现在所面临的异常困难已引起政府与各方的广泛关注，各方纷纷援手助力企业发展。

　　方法一、向高附加值的价值链环节转移。

　　任何产业的价值链按照环节可以分为上游、中游和下游环节。上游环节为研发、设计等，中游环节为生产、组装等，下游环节为营销、服务等，由于价值链各个环节所要求的要素、能力不同，价值链上的价值分布是不对称的，呈现U形曲线特征，即是两端价值高，中间价值低。如微笑曲线所示。

　　目前，中国广大的中小工业企业仍处在价值链的中间环节段，不仅劳动力密集，获得的附加价值最低，而且一旦成本加大，受到的压力也最大。因此，企业在高成本压力下必须进行价值链的升级才能获得更高的价值。也就是要从中间向两边攀升，既要向关键零部件、研发、升级爬升，又要向服务、营销能力、自主品牌方向爬升。

　　伴随着人力成本的逐步上升和竞争环境的发展变化，加工制造环节的利润空间已经很小，在此背景下，企业只有积极进行产业链重组，逐渐将企业的经营重心从加工制造转向诸如提供流程控制、产品研发、市场营销、客户管理等生产性服务，从制造企业转型为服务提供商，才能获得新的利润增长点。像美国著名的通用电气、惠普、思科等企业，他们已经从销售产品发展成为提供服务和成套解决方案。

　　方法二、与产业链上下游结成同盟，抱团“过冬”。

　　在经济滑坡、订单减少的情况下，如果中小工业企业还是各自为战，甚至采取降低价格或降低产品质量的举措，这种恶性竞争不仅不能帮助企业走出经济低谷，还会让自己死得更快。

　　面对这一系列接踵而来的危机，广大的中小工业企业如果能够吸引上下游的热量，形成紧密的产业联盟，通过“抱团”、组建联盟来充分运用和整合市场资源，将不失为一种应对金融危机的好办法。

　　由于产业链中存在着大量上下游关系和相互价值的交换，上游环节可以向下游环节输送产品或服务，下游环节可以向上游环节反馈信息。所以依靠产业簇群的力量，企业由个体智慧变成了群体智慧，可有效降低其内部交易成本和产品生产成本，提高竞争力，并能降低风险，维持相对行业平均水平较高的利润。

　　方法三、"傍大款"。

　　由于中小企业大多数缺乏资金，研发能力又不足，在金融危机下，中小企业的日子越来越难过，但如果此时能找到一家大企业作为靠山，依附在大企业身边，为大企业提供他们需要的生产和服务，就能在大企业的荫庇下安然度过。这就是俗称的“傍大款”。

　　中小企业“傍大款”由来已久，微软、谷歌、富士康、华为最早都是“傍大款”起家，最终闯出一条自我发展之路。如果你在某方面与大企业具有互补性，比如廉价的劳动力，能够满足国外大企业生产转移的要求，那你就能有机会与大企业合作，为其代工生产。富士康就是个典型的例子。

　　当然，为大企业代加工只是第一步，如果你想真正地发展壮大，你必须要有野心，不能仅仅满足于眼前的利益。你要从大企业身上吸取管理经验，依托大企业的品牌来发展，通过学习，自主研发产品，慢慢走上一条独立的发展之路。只有这样，你才能形成核心竞争力，才能拥有跟大企业合作的筹码，否则，一旦有企业提供更低的劳动力，你必将遭到大企业的无情抛弃。

　　案例：借势微软，威盛开启国际之路

　　从代工企业变身为能与英特尔、AMD等国际巨头分庭抗礼的华人企业，威盛走过了一条不同凡响的路。威盛取得的巨大成功，就在于成功借势微软。

　　1992年，王雪红用母亲房子抵押所得的500万新台币和不到10人的设计团队起家，创建了威盛电子。当时的威盛靠给大众电脑、康柏等企业代加工获得订单，但王雪红并不满足于此，她的梦想是将威盛变成亚洲的英特尔。1997年，王雪红成立了宏达国际，开始做PDA和智能手机。此时，微软正推出Win CE操作系统，因市场反应不好，很少有厂商愿与之合作。但王雪红却认为，若能攀上微软，便是宏达的重大机遇。

　　可是微软看不上宏达，因为宏达还是小公司。于是，王雪红先把PDA样品做出来，并当面拿给比尔·盖茨看。比尔·盖茨看后非常满意。宏达打动了微软，并借助微软的渠道与影响力来做营销，两者的合作就此开始。后来威盛旗下的多普达高端智能手机也选择了微软CE操作系统。威盛开始借势微软。当威盛做大后，微软也开始倚重威盛。

　　同时，威盛在CPU、GPU、CDMA通讯芯片、机顶盒芯片、NC芯片等方面都取得了重大进展，并成为戴尔、联想、惠普等大公司的供应商。威盛开始在桌面端和移动端全线布局，并使之整合为一股更为强大的市场力量，终于成功晋升为全球CPU、GPU(图形处理器)和移动通讯芯片三大领域的芯片厂商。

　　建议总结：

　　所以，中小企业要学会“傍大款”。因为傍大款，我们可以照搬其成功的营销模式、管理模式；因为傍大款，我们可以节约时间成本、宣传成本、制造成本；因为傍大款，我们可以快速复制快速成功。